長(zhǎng)沙 「切換」
湖南家裝行業(yè)10年發(fā)展綜述
伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，湖南家裝企業(yè)群開(kāi)始涌現(xiàn)?！?/div>
10年，3650天，在人類歷史發(fā)展長(zhǎng)河中，彈指一揮間。但是——
10年，可以讓一個(gè)不諳世事的懵懂少兒成長(zhǎng)為一位指點(diǎn)江山的抱負(fù)青年；
10年，可以讓一個(gè)本只想聊以謀生的小公司成長(zhǎng)為一家遍及全國(guó)各地的知名企業(yè)；
10年，可以讓一個(gè)屢遭詬病甚至連名字都沒(méi)有的行業(yè)成長(zhǎng)為一個(gè)與百姓密切相關(guān)備受關(guān)注的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
從9月份起，蔣衛(wèi)革的手頭上就有一份重要的事在做，一直到現(xiàn)在。“一晃就10年了，我們想好好慶典一下10周歲生日。”蔣手頭上“重要的事”就是這次慶典，這位鴻揚(yáng)的首席執(zhí)行官似有頗多感慨，“這10年，鴻揚(yáng)家裝走得的確不容易??！”
省室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)姚保林認(rèn)為，這不僅僅是鴻揚(yáng)的10周歲，也是湖南家裝行業(yè)的10周歲，可以說(shuō)，鴻揚(yáng)的成長(zhǎng)史濃縮了湖南家裝行業(yè)10年的發(fā)展歷程。
此話不假。在湖南家裝行業(yè)，鴻揚(yáng)擁有著眾多當(dāng)之無(wú)愧的“第一”：第一個(gè)定位專做家庭裝修；第一個(gè)走出湖南進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)；第一個(gè)開(kāi)辦工人培訓(xùn)學(xué)校；第一個(gè)推出標(biāo)準(zhǔn)化家裝產(chǎn)品；第一個(gè)斥資涉足傳媒領(lǐng)域；第一個(gè)為工人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。
《中國(guó)家裝》雜志執(zhí)行主編謝鑫稱，“鴻揚(yáng)10周年慶典很可能成為行業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)標(biāo)志——湖南家裝產(chǎn)業(yè)業(yè)已成型”。他認(rèn)為，未來(lái)10年，湖南家裝行業(yè)將在一個(gè)良性環(huán)境里前行，標(biāo)準(zhǔn)化家裝產(chǎn)品研發(fā)更快，行業(yè)“巨無(wú)霸”將出現(xiàn)，資本運(yùn)作更加頻繁。
企業(yè)拓展長(zhǎng)袖善舞
11月15日，長(zhǎng)沙鑫天大廈14樓，鴻揚(yáng)總部會(huì)議室。從北京、廣州、武漢等30多個(gè)城市趕回來(lái)的分公司總經(jīng)理聚集在一起，共商企業(yè)來(lái)年的發(fā)展大計(jì)。從1996年鴻揚(yáng)成立，到翌年接到第一單家裝業(yè)務(wù)，再到今天，窺豹一斑，變化可謂是天翻地覆。
10年前，湖南家裝市場(chǎng)基本上是“裝修游擊隊(duì)”一統(tǒng)天下，只有屈指可數(shù)的幾家公裝公司兼做一點(diǎn)“人情”家裝。伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，湖南家裝企業(yè)群開(kāi)始涌現(xiàn)。以長(zhǎng)沙為例，權(quán)威統(tǒng)計(jì)目前大大小小專業(yè)做家裝和以做家裝為主業(yè)的公司已近千家。
值得注意的是，單個(gè)企業(yè)的規(guī)模越做越大，實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)。除了鴻揚(yáng)外，展開(kāi)規(guī)模化操作的還有隨意居、美迪、自在天、點(diǎn)石、天璽等多家家裝公司，而且規(guī)?；僮鞯哪Ｊ揭捕喾N多樣：在外地設(shè)連鎖店、本地多品牌經(jīng)營(yíng)、自建材料工廠等，不一而足。
自2002年起，國(guó)內(nèi)家裝豪強(qiáng)開(kāi)始相繼入湘。廣東星藝、廣州華潯品味、武漢嘉禾、北京東易日盛、北京業(yè)之峰、上海千思等多家公司紛紛揮師湖南。蔣衛(wèi)革承認(rèn)，這些外埠品牌家裝公司的到來(lái)，“有力地刺激了湖南家裝市場(chǎng)和家裝企業(yè)的發(fā)展”。
一個(gè)令業(yè)界保持興奮的事實(shí)是，家裝市場(chǎng)份額從最初“裝修游擊隊(duì)”一統(tǒng)天下，正在越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向正規(guī)家裝公司。有業(yè)界人士大膽預(yù)測(cè)，今年年產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元的至少有20家。姚保林認(rèn)為，盡管“裝修游擊隊(duì)”現(xiàn)在還有一席之地，但未來(lái)10年，他們將逐步萎縮直至消亡。
一個(gè)省，數(shù)千家企業(yè)，數(shù)十萬(wàn)從業(yè)者，上百億年產(chǎn)值，關(guān)系到千家萬(wàn)戶——“這是一個(gè)很大且應(yīng)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是從對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)來(lái)講，還是從與百姓利益密切程度來(lái)講，它都是一個(gè)值得關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。”《中國(guó)家裝》雜志執(zhí)行主編謝鑫說(shuō)。
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生
10年來(lái)，消費(fèi)者在裝修新房時(shí)始終在為一些事煩躁。直到今年8月22日，這種煩躁才因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化家裝產(chǎn)品的出現(xiàn)而消除。
這一天，由鴻揚(yáng)研發(fā)生產(chǎn)的中國(guó)首個(gè)家裝產(chǎn)品“預(yù)制家”在長(zhǎng)沙正式上市——消費(fèi)者只需直接去專賣(mài)店把裝修買(mǎi)回來(lái)就行了。據(jù)了解，“預(yù)制家”由12類產(chǎn)品組合（1＋11）合并而成，涵蓋了基礎(chǔ)裝修、家具、后期配飾。消費(fèi)者如想購(gòu)買(mǎi)，可到預(yù)制家專賣(mài)店現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)。
“就像平常買(mǎi)電腦一樣，消費(fèi)者在這里既可購(gòu)買(mǎi)整機(jī)（整套裝修），也可購(gòu)買(mǎi)部件（家具、布藝、燈具、電器、潔具、櫥柜、植物等）。”據(jù)蔣衛(wèi)革介紹，“根據(jù)業(yè)主不同的個(gè)性需求，專賣(mài)店有設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品的品種、規(guī)格、款式、花色等。”
事實(shí)上，在首個(gè)家裝產(chǎn)品“預(yù)制家”上市前，家裝過(guò)程中的一些局部空間的整體產(chǎn)品已進(jìn)入消費(fèi)者家中，譬如遠(yuǎn)鈴整體浴室、巨迪整體櫥柜及各類板式家具等。本土一些實(shí)力派企業(yè)像鴻揚(yáng)、美迪、自在天、點(diǎn)石、隨意居差不多都自建有板式家具廠。
“同樣與百姓生活十分密切，同樣具有龐大的市場(chǎng)，電腦、汽車為什么早就形成令人矚目的一方產(chǎn)業(yè)，而家裝產(chǎn)業(yè)直到現(xiàn)在才基本成型？”謝鑫分析，“因?yàn)殡娔X、汽車早就有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而此前家裝沒(méi)有。對(duì)于消費(fèi)者而言，看得見(jiàn)摸得著的東西買(mǎi)回家才踏實(shí)。”
要讓絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村的裝修工人能生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，首先必須對(duì)他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)，同時(shí)健全社會(huì)保障體系及管理機(jī)制。鴻揚(yáng)興辦“魯班裝飾工程技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”，購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)，改變工人與企業(yè)之間的隸屬關(guān)系，很好地解決了這一問(wèn)題。
資本運(yùn)作開(kāi)始萌芽
當(dāng)大家都在為生計(jì)奔波的時(shí)候，是不可能有閑錢(qián)花的。“一個(gè)行業(yè)想完全產(chǎn)業(yè)化必須要有成熟、雄厚的資本來(lái)推動(dòng)，否則將很難完成。”謝鑫分析說(shuō)，“之所以我認(rèn)為湖南家裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成型，是因?yàn)檫@兩年湖南家裝行業(yè)的資本運(yùn)作已經(jīng)開(kāi)始了行動(dòng)。”
謝指的是兩家公司的“行動(dòng)”：一個(gè)是鴻揚(yáng)，一個(gè)是美迪。坐落于株洲城郊的“魯班裝飾工程技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”是國(guó)內(nèi)第一所專業(yè)培訓(xùn)家庭裝修工人的學(xué)校，2003年鴻揚(yáng)投資200萬(wàn)元所建，學(xué)校面向全國(guó)招生。這是鴻揚(yáng)首次將錢(qián)投向其它領(lǐng)域，雖然仍與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)。
不僅如此，2004年9月鴻揚(yáng)還斥巨資創(chuàng)辦一家紙媒，并于一年后完成了股份制改造。在此之前，鴻揚(yáng)的資金基本上都用來(lái)拓展市場(chǎng)了。
美迪的行動(dòng)則是，先是涉足娛樂(lè)行業(yè)，2004年底在長(zhǎng)沙城區(qū)繁華地段開(kāi)設(shè)了一家頗具規(guī)模的ＫＴＶ娛樂(lè)城。今年五一黃金周后，則突然控股了長(zhǎng)沙另一家老牌裝飾公司匯智，開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)家裝業(yè)同行并購(gòu)之先河。美迪董事長(zhǎng)鐘菊成透露稱，明年還將控股兩到三家裝飾公司。
實(shí)際上，展開(kāi)資本運(yùn)作的家裝企業(yè)并非只這兩家。長(zhǎng)沙另一家裝巨頭點(diǎn)石就與人合伙投資在長(zhǎng)沙購(gòu)買(mǎi)了一塊地，準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。
姚保林認(rèn)為，已經(jīng)萌芽的家裝資本運(yùn)作有望加快行業(yè)內(nèi)“巨無(wú)霸”現(xiàn)身的速度，而“巨無(wú)霸”的出現(xiàn)，將有效發(fā)揮市場(chǎng)的整合作用，從根本上改變家裝行業(yè)散而小的不利局面，“就像當(dāng)年的家電行業(yè)一樣，最終由幾只巨擘控制著整個(gè)市場(chǎng)走向。”
作為湖南家裝業(yè)領(lǐng)頭羊的首席執(zhí)行官，蔣衛(wèi)革毫不隱瞞自己的觀點(diǎn)，“我們當(dāng)然希望能是這種局面，我們也正在腳踏實(shí)地邁向業(yè)內(nèi)‘巨無(wú)霸’的目標(biāo)。”當(dāng)然，所有的企業(yè)都想當(dāng)業(yè)界“巨無(wú)霸”，誰(shuí)能笑到最后，未來(lái)10年定會(huì)揭曉。
?。t湘晨報(bào)記者黃平 長(zhǎng)沙報(bào)道）
（編者按：在鴻揚(yáng)家裝成立十周年之際，著名記者黃平11月28日在瀟湘晨報(bào)C08版發(fā)表此文章。）
上傳時(shí)間：2006-11-28
