“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高； 一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山。”2014年鴻揚(yáng)走過春夏、迎來金秋，值此承前啟后、繼往開來之際，以“擔(dān)本職、多做點(diǎn)”為建設(shè)宗旨的鴻揚(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)大會在集團(tuán)家裝分公司各個(gè)片區(qū)主管層輪番上演，鴻揚(yáng)這艘風(fēng)帆巨輪在各個(gè)分公司總舵手的引航下，各個(gè)團(tuán)隊(duì)眾志成城、同舟共濟(jì)，力創(chuàng)鴻揚(yáng)團(tuán)隊(duì)1+1＞2。

 

　　8月12日，陳忠平董事長主講的以“六個(gè)必須‘擔(dān)本職’五種情況‘我多做’”為主題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)大會在集團(tuán)總部熱火朝天進(jìn)行，鴻揚(yáng)集團(tuán)第二片區(qū)各家裝分公司總經(jīng)理、主管齊聚一堂，共同探討鴻揚(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的制勝之道。

 

　　本次培訓(xùn)課程設(shè)置圍繞團(tuán)隊(duì)成員“擔(dān)本職，多做點(diǎn)”展開。陳忠平董事長輕松幽默的1+1＞2故事開場白打破以往培訓(xùn)會嚴(yán)肅氛圍，讓學(xué)員在輕松愉悅中收獲知識。其睿智敏捷的思維、樸實(shí)深刻的語言，旁征博引、深入淺出地闡述了團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的重要性、何為團(tuán)隊(duì)、高績效團(tuán)隊(duì)和合格團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、鴻揚(yáng)團(tuán)隊(duì)存在的5大問題、鴻揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)及工具、主管如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)等八大板塊內(nèi)容。

 

　　會上，針對相應(yīng)課程板塊設(shè)置的討論題，會場學(xué)員以小組形式進(jìn)行了深入地互動交流；討論題的設(shè)置還結(jié)合了優(yōu)秀案例分享：如優(yōu)秀分公司團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀部門團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等，“答問題贏紅花”，大家積極討論、踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱鬧活躍。其中優(yōu)秀部門團(tuán)隊(duì)案例中分享的“益陽鴻揚(yáng)設(shè)計(jì)部”案例引人共鳴、發(fā)人深思：這個(gè)從無到有組建不到一年的4人團(tuán)隊(duì)，2014年1-6月，簽單總額比去年同期增長超300%，他們今天的成功并非一蹴而就，也許正如案例中分享的，他們的成功源于有一位不計(jì)較個(gè)人得失、信任同事的領(lǐng)頭羊，有遇到問題不懼怕沖突、勇于擔(dān)當(dāng)、遇事多做點(diǎn)的同事，正因此，他們方能斗志昂揚(yáng)、所向披靡，攻克工作中遇到的一個(gè)個(gè)問題，真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)1+1＞2！

 

　　在接下來的這個(gè)月，有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想碰撞、交流將在集團(tuán)家裝分公司其它片區(qū)繼續(xù)上演。“擔(dān)本職，多做點(diǎn)”，作為2014年、2015年鴻揚(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求，也將激勵(lì)鴻揚(yáng)全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，做好本職工作的同時(shí)，充分發(fā)揮自己的潛能，多做點(diǎn)、做好點(diǎn)，在與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)步的同時(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值、服務(wù)好客戶！