“過(guò)去，我們用了八年的時(shí)間建設(shè)鴻揚(yáng)，其中，前四年打造了一個(gè)在湖南省區(qū)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的鴻揚(yáng)，后四年打造了一個(gè)在中國(guó)區(qū)域內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的鴻揚(yáng)，我們相信，我們?cè)儆冒酥潦甑臅r(shí)間，一定能打造一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新鴻揚(yáng)。”董事長(zhǎng)陳忠平先生在鴻揚(yáng)系統(tǒng)2005年年會(huì)大會(huì)報(bào)告上的話音剛落，全場(chǎng)便響起了雷鳴般的掌聲。我環(huán)視四周，那一刻，我看到了無(wú)數(shù)目光中透露出的堅(jiān)定和執(zhí)著。

   

　　2004年，鴻揚(yáng)取得了驕人的成績(jī)：產(chǎn)值突破億元；湖南鴻揚(yáng)仍然獨(dú)占鰲頭；武漢鴻揚(yáng)、九江鴻揚(yáng)等公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好；北京鴻揚(yáng)上了一個(gè)大臺(tái)階；櫥柜公司大有起色。

   
　　2004年，鴻揚(yáng)在中國(guó)家裝界嶄露頭角：中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、北京、湖南、江西、湖北四省市裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鴻揚(yáng)指導(dǎo)工作；陳忠平董事長(zhǎng)在中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)管理論壇上發(fā)表專題演講；創(chuàng)辦全國(guó)首家家裝工人培訓(xùn)學(xué)校；在全國(guó)住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展大會(huì)上，鴻揚(yáng)家裝營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)謝鑫領(lǐng)誓全國(guó)住宅裝飾裝修500家企業(yè)的總經(jīng)理進(jìn)行“誠(chéng)信宣言”；由鴻揚(yáng)家裝協(xié)辦的國(guó)家級(jí)正式刊物《中國(guó)家裝》雜志在全國(guó)出版發(fā)行；高級(jí)設(shè)計(jì)師陳志斌在全國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽中獲得家裝類(lèi)唯一的一等獎(jiǎng)。

   
　　這些欣欣向榮的景象，是每一個(gè)鴻揚(yáng)人共同努力的碩果。

   
　　成績(jī)屬于過(guò)去。展望2005年，遠(yuǎn)眺2015年，鴻揚(yáng)的目標(biāo)是打造成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的家裝公司。從2005年開(kāi)始，我們將著手推行一系列行之有效的舉措。重點(diǎn)從員工（工人）隊(duì)伍建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)上花大功夫，下大力氣。通過(guò)各崗位最需要的“職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能”的提煉、培訓(xùn)，打造一支“自發(fā)學(xué)習(xí)、自律管理、自主發(fā)展、自我創(chuàng)新、工作零缺陷（簡(jiǎn)稱‘四自一零’）”的員工隊(duì)伍；將一線“師傅”納入公司人力資源管理范疇之內(nèi)，建立一支真正屬于鴻揚(yáng)自己的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，使他們成為公司真正的主人；創(chuàng)建鴻揚(yáng)“研發(fā)中心”，研究鴻揚(yáng)的方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)手段，從而在技術(shù)層面不斷增強(qiáng)鴻揚(yáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；加快施工工廠化進(jìn)程，把現(xiàn)有的手工制作放到工廠中去，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。

   
　　董事長(zhǎng)講話結(jié)束，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，大家似乎已經(jīng)看到了10年后的鴻揚(yáng)，對(duì)未來(lái)的宏偉藍(lán)圖，鴻揚(yáng)人滿懷憧憬！但是，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新鴻揚(yáng)，任重而道遠(yuǎn)，需要我們鴻揚(yáng)人從客戶的需求角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。我們堅(jiān)信，用10年左右的時(shí)間將鴻揚(yáng)打造成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的家裝公司，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)在我們鴻揚(yáng)人堅(jiān)持不懈地奮斗下得已實(shí)現(xiàn)。