2005年1月13日,長沙市第一次住宅裝飾裝修行業(yè)年會在市政府會議中心舉行。湖南家裝業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)鴻揚(yáng)家裝參加了這次年會,鴻揚(yáng)家裝董事長陳忠平先生在會上的發(fā)言引發(fā)了一場關(guān)于家裝業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大討論。
鴻揚(yáng)家裝董事長陳忠平先生發(fā)言的主題是“建立家裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍是家裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命源泉”:
●工人不能游離于管理之外
家裝企業(yè)與客戶簽訂施工合同后,目前國內(nèi)90%以上的家裝公司將施工以外包的形式交由施工隊完成,這種外包形式,雖然可降低家裝公司的管理成本,但就目前施工隊成員的素質(zhì)而言,施工隊游離于公司管理之外,就是家裝施工質(zhì)量不穩(wěn)定的根源所在。
裝修行業(yè)的“師傅”均是由師傅帶徒弟的傳統(tǒng)方式培養(yǎng)出來的,文化程度大都在初中以下,他們憑經(jīng)驗(yàn)與感覺做事,對“科學(xué)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”往往缺乏認(rèn)識,他們文化程度低、學(xué)習(xí)能力差、專業(yè)技能弱、不良習(xí)氣多、組織紀(jì)律差、在城市生活困難多,相對于寫字樓的員工,公司本應(yīng)給予裝修師傅更多的關(guān)愛、更多的培訓(xùn)、更多的提升、更多的理解與溝通。而實(shí)際上則是更多的放任、更多的責(zé)備、更多的索取、更多的不管。“又要馬兒不吃草,又要馬兒跑得好”,這是人們違背客觀規(guī)律的一廂情愿,最終要受到客觀規(guī)律的懲罰,不讓施工環(huán)節(jié)的“瘦馬”吃草,最終將導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量問題最多。
●改造施工環(huán)節(jié)是重中之重
家裝行業(yè)不同于其他傳統(tǒng)制造行業(yè)與服務(wù)行業(yè),在整個發(fā)展歷程中,缺乏足夠的意識積累和體制積累,行業(yè)本身的凝聚力、運(yùn)作能力、改造能力都十分有限,加上家裝行業(yè)在傳統(tǒng)管理上又游離于強(qiáng)勢部門之外,行業(yè)約束和修正的能力極為薄弱。
目前家裝行業(yè)在施工環(huán)節(jié)上的贏弱已經(jīng)不僅僅是簡單的質(zhì)量問題,傳統(tǒng)家裝行業(yè)的生存正面臨威脅。家裝企業(yè)嘗試過在改善施工環(huán)節(jié)問題上做出努力,有很多公司試圖通過加強(qiáng)工程管理力度,如更加嚴(yán)厲的監(jiān)督制度和處罰措施,也有一些家裝公司在加強(qiáng)施工隊成員的培訓(xùn)上下功夫。但由于施工隊大包干形式,使得施工人員只關(guān)注眼前利益,只關(guān)注局部利益,家裝公司費(fèi)盡心機(jī)的措施,施工人員根本沒辦法理解、接受和執(zhí)行到位。
因此,裝修施工隊伍建設(shè)的突破口就只能是建立一支以產(chǎn)業(yè)工人為主體的裝修施工隊伍,徹底改變目前幾乎完全以本色農(nóng)民出身的裝修師傅為主體的人員格局。
●建立自己的產(chǎn)業(yè)隊伍
家裝行業(yè)在今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)都將是一個勞動密集型行業(yè),其人員的來源決定了行業(yè)在施工從業(yè)人員素質(zhì)、技能、管理上的責(zé)任和困難,家裝企業(yè)無法、也不能回避在這個問題上的責(zé)任和義務(wù)。
建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍,意味著家裝企業(yè)需要付出更多的努力和成本。首先是將文化水平不高、不良習(xí)慣比較多的師傅們,提升為符合現(xiàn)代企業(yè)和市場需要的合格工人就是一件需要長期付出和不斷改進(jìn)的工程,這當(dāng)中既包含傳統(tǒng)的管理、培訓(xùn)、考核內(nèi)容,也包括更多的教育、感化、創(chuàng)新的內(nèi)涵。其次,在將師傅模式轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人模式后,家裝企業(yè)的成本會有所增加。比如固定工資、福利、基本保險、管理成本等等,在短時間里可能會讓企業(yè)難以承受,但從企業(yè)、社會的長遠(yuǎn)利益看,這種投入是一種超值投入。
企業(yè)將能夠從這種投入中獲得市場競爭的優(yōu)勢和長久的生命力,社會將能夠真正解決相當(dāng)一部分人員的就業(yè)和穩(wěn)定問題,國家的三農(nóng)政策也將在這種投入的成果當(dāng)中獲得體現(xiàn)和升值。
(文章來源:摘自2005年1月18日《瀟湘晨報》 記者 黃平)