2006年6月16日、17日，“2006年首屆中國家裝行業(yè)生存與發(fā)展道路”高峰學(xué)術(shù)研討會（后簡稱高峰會）在武漢召開，這次高峰會由全國裝飾主流媒體聯(lián)合主辦，《楚天都市報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》、《中國家裝》雜志社承辦。云集了全國各省最優(yōu)秀家裝企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，如湖南鴻揚(yáng)董事長陳忠平、湖南鴻揚(yáng)執(zhí)行總監(jiān)蔣衛(wèi)革，上海榮欣董事長陳國榮，武漢嘉禾總裁錢俊雄，廣東星藝創(chuàng)始人余靜贛、北京東易日盛董事長陳輝等，以及各省最優(yōu)秀的主流媒體，是歷年此類會議到會公司最齊全，到會媒體最多的一次。同時還邀請了中國建筑裝飾協(xié)會德高望重的原會長張恩樹老先生對本次會議進(jìn)行指導(dǎo)。而《中國家裝》雜志社，作為會議的主辦方之一，承擔(dān)了整個會議的全部籌備和準(zhǔn)備工作，《中國家裝》的執(zhí)行主編和運(yùn)營總監(jiān)謝鑫在主持整個會議的過程中，對討論話題起到了很關(guān)鍵的引導(dǎo)和深入的作用，為會議的成功舉行立下了汗馬功勞。

     

　　張恩樹會長在會議結(jié)束的時候說“這是一次真正的家裝界高峰學(xué)術(shù)研討會，是一次創(chuàng)新的會議，也是一次引領(lǐng)未來的會議……”，這次會議得到了會長很高的評價(jià)，同時也讓所有的到會者都為之興奮。因?yàn)檫@次家裝高峰研討會，與以往有著很大的不同，也是唯一一次由《中國家裝》等家裝媒體自發(fā)組織的高峰會，且得到中裝協(xié)高度認(rèn)可，體現(xiàn)了家裝企業(yè)的凝聚力；而且與會單位不需交納任何費(fèi)用，不設(shè)任何獎項(xiàng)，不摻雜任何商業(yè)目的。最讓大家意想不到的是，本次會議打破了以往開會一人說教眾人聆聽的局面，大家一起說一起討論，就目前家裝企業(yè)普遍存在的瓶頸難題，先由在某方面取得一定成績的企業(yè)介紹成功的經(jīng)驗(yàn)，到會人員共同學(xué)習(xí)、共同借鑒；再由到會人員提出自己公司的疑難問題，進(jìn)行全員交流、分析，尋找解決之道。到會人員紛紛感慨：之前他們幾乎已經(jīng)對這樣的高峰會失去了信心，但是這次會議的務(wù)實(shí)、會議達(dá)到的效果以及收獲是他們之前根本沒有想到的，他們還希望這樣的會議能有第二屆、第三屆……長期的辦下去。

     
　　在這次會議中，鴻揚(yáng)家裝受本次大會組委會的邀請，希望鴻揚(yáng)能將這十年來的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行交流。鴻揚(yáng)家裝董事長陳忠平就“鴻揚(yáng)家裝人才短缺的解決之道”與到會人員進(jìn)行了探討，從選人育人到用人留人，所運(yùn)用的管理模式和管理工具都毫無保留的與到會人員做了系統(tǒng)的展示，特別是鴻揚(yáng)一整套職前培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的培訓(xùn)體系，還有鴻揚(yáng)的培訓(xùn)學(xué)校，以及在家裝企業(yè)率先啟動的培訓(xùn)生計(jì)劃、儲備干部計(jì)劃等等，都得到了到會人員的高度認(rèn)可，他們說鴻揚(yáng)的這套做法解決了一個長期困撓他們企業(yè)的難題，起到了非常好的借鑒作用，并且希望能有機(jī)會更深入的探討和學(xué)習(xí)；廣東星藝創(chuàng)始人余靜贛十余年一直專注于人才的培養(yǎng)，在聽了鴻揚(yáng)的介紹之后，當(dāng)即邀請陳忠平董事長，希望能前往星藝的設(shè)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校為學(xué)員們上課，再共同探討辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。張恩樹會長在會議最后還特別對鴻揚(yáng)的這套培訓(xùn)體系統(tǒng)進(jìn)行了高度的評價(jià)。 

     
　　陳忠平董事長在回答記者提問的時候說道：“今天我們坐在這里談?wù)撈髽I(yè)生存和發(fā)展，以及所談到的種種現(xiàn)狀和對策，最主要的動力應(yīng)該都是來源于客戶，是客戶要求我們這么來做，所以怎么把我們的事情做好的關(guān)鍵就是如何滿足客戶的需求，讓客戶滿意……”