鴻揚首屆復合型人才培養(yǎng)計劃啟動已有一年時間，經過第一年的培養(yǎng)實踐，多種形式的學習使復合型人才候選人（簡稱復候）的綜合素質得以全面提升。這一培養(yǎng)計劃得到鴻揚員工的肯定和推崇，他們十分憧憬能有新一輪的參選機會。應民眾的呼聲，也為鴻揚的戰(zhàn)略發(fā)展需要，鴻揚集團董事長辦公室于11月初開始了2009年度復合型人才候選人的選拔工作，22日下午完成了筆試考試，此次筆試科目在去年《申論》的基礎上增加了《基本科學知識》，包括對數(shù)學、物理、化學及英語四門課程的考核，拓寬了知識面。

   

　　復候計劃是鴻揚集團實施新戰(zhàn)略的后備人才庫，也是員工培養(yǎng)學習、提升自我的渠道。經過一年時間的培訓，首屆復候出類拔萃，一些已經走上管理崗位，如劉海軍、劉濟、李科岐先后被任命為清遠、宜昌、九江鴻揚的總經理，女將孫小枚也于近日任鴻揚宅配項目部門經理，其他幾位復候也都在各自的崗位上盡職盡責，發(fā)揮著表率作用。回顧這一年的時光，經歷了多次集訓、課外活動、考核，學習涵蓋了文學、歷史、宗教、哲學等多方面的知識，閱讀了眾多書籍，并寫成讀后感發(fā)表在鴻揚的管理論壇。孫小枚說：“回想這一年，百感交集。一路走來艱辛又快樂，帶給了我們很大的提升，有轉崗學習其他領域專業(yè)知識的提升，還有讀書、集訓所獲得的綜合知識及管理能力方面的提升。很高興我堅強地走了過來，經歷了這次蛻變，我有信心面對未來更多的挑戰(zhàn)。”

   
　　有了這些“前輩們”的努力和收獲，正在成長著的鴻揚員工們都躍躍欲試。此次2009年度復合型人才候選人選拔收到了來自鴻揚集團、各家裝分公司、制造廠、預制家研究所、株洲培訓學校共55份優(yōu)秀員工的報名表，跟去年相比，報名人數(shù)明顯增加，報名崗位覆蓋更廣。經過報名、資格審查、篩選，最終確定了38名符合2009年度復合型人才候選條件的員工進入筆試。問及他們?yōu)楹螀⒓訌秃虻倪x撥，剛剛參加完筆試考試的張雄兵說：“這是一次很好的機會，我非常珍惜。無論結果如何，這都會成為我職業(yè)生涯中一次難忘的經歷。當然，我更加希望自己能脫穎而出，贏得與集團內優(yōu)秀員工同臺競技的機會。”

   
　　愿這些后起之秀能取得優(yōu)異的成績，順利進入下一關。成為復候，他們所要面對的將是比普通員工更多的考驗，希望他們能夠不斷努力，克服一切困難，成就自己的輝煌人生，帶給鴻揚精彩的未來。