近日，鴻揚制造廠傳來喜訊，因內(nèi)部的一系列改革及優(yōu)化，生產(chǎn)訂單急劇增加，制造廠呈現(xiàn)出一片繁忙有序的景象。

　　受2008年經(jīng)濟(jì)危機的影響，很多家具廠家相繼倒閉，鴻揚制造廠卻能在這場戰(zhàn)役中取得勝利，與2008年下半年開始啟動的一系列變革所帶來的產(chǎn)品外觀、質(zhì)量、性能的全面提升，是密不可分的。
 

　　為全面提升產(chǎn)品，鴻揚集團(tuán)、制造廠、各家裝公司煞費苦心，采取了各項措施。鴻揚集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心，深度調(diào)查消費者需求，推出自主研發(fā)的產(chǎn)品目錄，為制造廠的生產(chǎn)提供了強有力的技術(shù)支撐和指引。鴻揚制造廠根據(jù)產(chǎn)品目錄的要求，在材料升級、工藝創(chuàng)新、設(shè)備引進(jìn)的基礎(chǔ)上，實行計劃管理，使每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)盡在計劃和掌控之中，隨時可查詢產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)；在機構(gòu)設(shè)置上通過三廠的合并，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率；派駐點技術(shù)員到各家裝公司，對每一個單，在設(shè)計階段就為家裝設(shè)計師提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中可能存在的技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品既符合客戶的個性化需求，生產(chǎn)過程又暢通無阻，還協(xié)助客戶代表將預(yù)算做得更精確，提升客戶滿意度；派專人到各家裝公司進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合施工圖紙，到施工現(xiàn)場進(jìn)行講解，讓設(shè)計師們減少更改圖紙的頻率，并避免在施工環(huán)節(jié)改設(shè)計。日前，制造廠總經(jīng)理助理杜世昌前往江西鴻揚做了一場關(guān)于成品家具設(shè)計要點的培訓(xùn)，解決了設(shè)計師們的諸多困惑，他們感慨受益匪淺。鴻揚集團(tuán)產(chǎn)品部蹲點在長沙鴻揚，擬訂出制造廠和家裝公司的對接流程，使下單、生產(chǎn)、發(fā)貨更順暢；并設(shè)專職員工，根據(jù)生產(chǎn)計劃表監(jiān)督制造廠按計劃生產(chǎn)、交貨。鴻揚集團(tuán)財務(wù)部對產(chǎn)品價格進(jìn)行了市場調(diào)查，科學(xué)地擬定了各家裝公司與制造廠的結(jié)算價，并要求各公司的報價不高于在工地制作，使客戶享受到高性價比的產(chǎn)品。各家裝公司作為產(chǎn)品的銷售主體，在辦公場地僻出區(qū)域，精心策劃和設(shè)計，做好木制品的展示，讓客戶在咨詢階段就能對鴻揚木制品有個全面的了解，而且木制品的樣品不局限于老三件（櫥柜、衣柜、門），更有裝飾類產(chǎn)品，如吊頂、背景、墻面掛件、隔斷、酒吧柜、鞋柜等等；派安裝工人到制造廠學(xué)習(xí)安裝技術(shù)，以提升安裝質(zhì)量，縮短安裝時間等。
 

　　長沙鴻揚副總經(jīng)理陳國英表示：“現(xiàn)在要求每個單都按工廠標(biāo)準(zhǔn)來做設(shè)計和預(yù)算，相對于去年來說，工廠木制品的簽單比例提升了很多。與工地制作相比較，讓客戶接受工廠制造的材料和工藝，這需要一個過程，但工廠制造的優(yōu)勢，將隨著時間的推移逐步凸顯出來，相信會有越來越多的客戶接受”。
 

　　鴻揚自主研發(fā)的木制品上市，是鴻揚實現(xiàn)由服務(wù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型邁出的實質(zhì)性一步，木制品的倍受青睞，是鴻揚人圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型共同努力的結(jié)果，相信它將成為鴻揚拉開與競品公司差距的有力武器，鴻揚定能在傳統(tǒng)的家裝服務(wù)模式中脫穎而出，贏得發(fā)展先機。