2013年初鴻揚集團上下形成了“鴻揚之路”的共識——“重長遠，重產(chǎn)品，重品質，重規(guī)范、重利潤”是鴻揚之路的核心，高質高價與精細化管理是兩大根本措施，滿足中高端目標客戶的需求是鴻揚之路的根本優(yōu)勢，與注重長遠發(fā)展的職工結成命運共同體是鴻揚之路的根本源泉，鴻揚之路是我們實現(xiàn)鴻揚夢的唯一途徑。鴻揚集團2014年年會上，董事長陳忠平先生發(fā)表了題為《約法三章，繼續(xù)堅持不懈走“鴻揚之路”》的總結報告，帶領鴻揚人沿著這條光明之路，繼續(xù)前進。

　　
　　鴻揚之路為什么走得這么難？董事長首先說道，通過2013年全年的共同努力，功能精細化設計、績效管理、工地毛利率等重大措施得到執(zhí)行，使客戶再次體驗了鴻揚非常強大的競爭力。同時也使鴻揚人產(chǎn)生了以下四個困惑：歷史光環(huán)帶來的困惑，家裝市場多元多層次帶來的困惑，中高端市場多樣化帶來的困惑，市場上道聽途說帶來的困惑。但我們仍堅信，只要繼續(xù)堅持走“鴻揚之路”，這些困惑將不再是困惑，而是收獲。

　　
　　鴻揚之路意味著什么？董事長通過對成熟行業(yè)的市場分析，在任何一個行業(yè)的中高端市場里，客戶的需求同樣是多種多樣的，他們均有各自的市場定位，在中國市場上都能找到自己細分的目標客戶。鴻揚同樣不例外，鴻揚之路“重長遠，重產(chǎn)品，重品質，重規(guī)范、重利潤”，鴻揚聚焦于中高端目標客戶，只為目標客戶提供高品質的鴻揚家裝整體產(chǎn)品，功能第一、以木制品為核心的鴻揚家裝整體產(chǎn)品，通過與員工榮辱與共，通過規(guī)范的精細化經(jīng)營管理，保證高品質與高效能，以高品質的產(chǎn)品與服務讓客戶滿意。鴻揚區(qū)別于其他層次的家裝家居公司，區(qū)別于同屬于中高端層次的其他家裝家居公司。只有堅持走“鴻揚之路“的鴻揚才能跬步成千里、一步一個腳印，堅持不懈地實現(xiàn)鴻揚的愿景與目標。

　　
　　在新的一年我們如何才能更加堅定地走鴻揚之路呢？董事長陳忠平先生指出在2014年，全體鴻揚人必須約法三章，堅持執(zhí)行“三不”：不質疑、不遲疑、不打折；不質疑，就是鴻揚認識上的堅持與統(tǒng)一；不遲疑、不打折，就是鴻揚執(zhí)行上的堅持與統(tǒng)一。只有齊心協(xié)力將鴻揚之路走到底，才能使鴻揚獲得無比巨大、滾滾向前的推動力，才能成就未來中國數(shù)一數(shù)二、世界數(shù)一數(shù)二的鴻揚。

　　
　　鴻揚成立已整整17年有余，一代又一代的鴻揚人在鴻揚的大家庭中懷揣“鴻揚夢”，實現(xiàn)著“鴻揚夢”，一個又一個的“鴻揚夢”筑造了“鴻揚之路”，鴻揚人繼續(xù)前行，鴻揚之路必將越寬越廣！

                                        （鴻揚集團 陳玉娟）