一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。2012年新春剛過，鴻揚(yáng)集團(tuán)便確定了2012年鴻揚(yáng)集團(tuán)全體員工的學(xué)習(xí)提升主題——“鴻揚(yáng)人的自我管理”。整個(gè)學(xué)習(xí)課程分為上下篇，其中上篇課程由鴻揚(yáng)董事長陳忠平負(fù)責(zé)，下篇課程將由各分公司總經(jīng)理結(jié)合2011年鴻揚(yáng)集團(tuán)管理層員工學(xué)習(xí)《自我管理——經(jīng)理人九大能力訓(xùn)練》的成果，負(fù)責(zé)在普通員工層面的推廣學(xué)習(xí)。

　　陳忠平董事長在集團(tuán)總部的宣講安排在2月29日下午2點(diǎn)開始，集團(tuán)總部百余名員工與董事長進(jìn)行了“零距離”的心靈層次的交流。

　　在宣講的過程中，陳忠平董事長以大學(xué)教授般儒雅的氣質(zhì)、機(jī)智敏銳的思維、風(fēng)趣幽默的談吐、爽朗有趣的笑聲，闡述了自我管理的重要性、自我管理的本質(zhì)、自我管理的組成部分、自我管理的行動(dòng)關(guān)鍵及鴻揚(yáng)人的角色特質(zhì)五大板塊內(nèi)容。同時(shí)就課程討論題與全體員工進(jìn)行了互動(dòng)的深度思想交流，討論題的設(shè)置結(jié)合日常工作生活的現(xiàn)實(shí)案例，引起眾多員工的共鳴，大家爭先恐后地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，現(xiàn)場氣氛熱鬧而活躍，每個(gè)討論題背后蘊(yùn)含的深層次意義，亦引人深思。陳忠平董事長呼吁每個(gè)鴻揚(yáng)人要學(xué)會(huì)自我管理，并在自我管理的過程中，要時(shí)刻圍繞為他人、組織、行業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值這一根本目標(biāo)，要志存高遠(yuǎn)，刪繁就簡，知行合一，養(yǎng)成習(xí)慣。也希望在以后的日子中，每位鴻揚(yáng)人都能為鴻揚(yáng)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，每位鴻揚(yáng)人都能在鴻揚(yáng)這一平臺上實(shí)現(xiàn)自己的夢想，擁有幸福美好的燦爛人生。

　　未來5個(gè)月，這種思想碰撞將在鴻揚(yáng)27家分支機(jī)構(gòu)繼續(xù)上演，董事長親自負(fù)責(zé)的這場全國分公司巡回宣講，是實(shí)現(xiàn)2012年鴻揚(yáng)員工年度學(xué)習(xí)計(jì)劃的最佳詮釋。      高效能的員工才能締造高效能的企業(yè)。相信這場自2011年從鴻揚(yáng)管理層面啟動(dòng)如今覆蓋到每位員工的“自我管理”學(xué)習(xí)，能夠幫助員工清晰地認(rèn)識自己，有效地管理自己，不斷提升，最大限度地激發(fā)出潛能，更好地服務(wù)企業(yè)和客戶。

上傳時(shí)間：2012-3-12